Mi volt a "vállalkozó pillanat"?
Bátyám mindig is inspirációt és természetes vállalkozót képviselt, ami azt jelentette, hogy követtem őt New York Citybe és a tervező üzletbe. A New York-ba költözés kivételével különböző kihívásokat jelentett nekem. Fiatal főiskolai hallgatóként azt akartam, hogy a 200 négyzetméteres lakásom inkább otthon legyen. Növekvő növények által felnőttként nyilvánvaló elemnek tűnt, amely hiányzik. Minden más kivételével a New York City nehezebbé tette a beltéri növények vásárlását, mint amilyennek kellett volna. Ahelyett, hogy egy Subaru-ban talajt takartak volna, ott volt a metró és hat lépcső. A The Sill ötlet velem maradt márkastratégiai és később márkamenedzserként töltött karrierem kezdetén. Nagyon szerencsés, hogy egy bostoni Living Proof nevű szépségápolási vállalkozásnál elindítottam egy állást, ahol operatív tapasztalatokat szereztem. A Living Proof-ból való távozása után, és másodszor New York-ba költöztem, tudtam, hogy itt az ideje elindítani a The Sill-t. Még kevésbé szórakoztató volt felnőttként a földön metró talajt vonni.
Hogyan definiálja a sikert?
A siker mozgó célpont. A siker elképzelése az üzleti életben fejlődött ki. Nem hiszem, hogy a siker olyasmi, amit elértél, inkább olyasmi, amire mindig bekapcsolod a látnivalódat. Például, amikor megközelítjük az értékesítési célt, egyszerűen növeljük azt.
Mit tud most, hogy azt akarja, hogy tudta, mikor kezdte el?
Oly sok mindent. A legnagyobb meglepetés számomra az volt, hogy semmi sem úgy tűnik, ahogy tervezed.
Van nagyszerű berendezése (okostelefon-kamera alkalmazás, bármilyen tech eszköz, például hitelkártya-szkenner, nagyszerű otthoni nyomtató), amely nélkül nem tudna megélni?
Saját MacBook Air, cipők és hátizsák! Az átlagos nap úgy ugrál át a Hudson folyón és Manhattan egész területén. Tehát az irodám néha ott van, ahol van nyitott ülés és fali aljzat. És ha a Wi-Fi gyenge, az iPhone-jom vezeték nélküli hotspotként történő használata minden alkalommal megtakarít.
Mi volt a legnagyobb meglepetésed, amikor vállalkozását elindította (jó vagy rossz)?
A legnagyobb meglepetés az volt, hogy minden fogyasztóvá vált. Nem tudom, hogy ez jó vagy rossz. Az első valódi leckám annyira egyszerű volt: ha nem csináltam volna, senki más nem tenné. Természetesen van egy üzleti partner, csapatom és erőforrásom - de még mindig ugyanazon a napon találom magam, hogy a vezérigazgató, a könyvelő és a portás játszik. A weboldalunkon található megrendelések azonban csak nem állnak meg, de az ügyféljegyzetek éjfél után még érdekesebbé válnak. Nem is beszélve arról, hogy a kínai negyedben található üzletünk heti hét napon nyitva tart.
Van mentorod? Ha igen, ki?
A barátaim, a családom és a vállalkozói társaim szoros hálózata mindig segítséget igényel - üzleti vagy személyes tanácsadás. Inkább egy nagy hangszóró van, mint egy elfogult nézetű emberrel szemben.
Ki a vállalkozó "hős"?
Idősebb bátyámon kívül úgy tűnik, hogy nincs hiány más korú emberektől, ami most New Yorkban megtörténhet. Jelenleg nagyon izgatott vagyok, hogy követhetem Dan Teran-t, akivel találkozhattam, mielőtt megalapítottam. Kezdeti Q. Most egy hihetetlen irodai takarítási és szolgáltatási üzletet épít, amely már több piacon működik. Ráadásul valódi megélhetési keresetet fizetnek munkavállalóik számára. Dan nem vágja a sarkokat, csak megtisztítja azokat.
Mi a legnehezebb vállalkozóként lenni?
Mindig a komfortzónáján kívül működjön. Például, mint egy New York-i vállalkozás, tavaly aláírtuk a legnagyobb kereskedelmi ingatlan-bérleti szerződést New Jersey-ben. De okból "kerti államnak" hívják.
Hiányzik valami a vállalkozó előtti életéből?
Időről időre hiányzik egy főnök. Mindig volt vigasz abban, hogy egy tisztelt vezető meghatározza a napirendjét. De most bízhatom az üzleti partneremen és a növekvő csapaton, hogy hozzájáruljak a vállalat működéséhez.
Mit csinálsz először reggel?
E-mail, Instagram és tojás - ebben a sorrendben.
Egyetlen tipp a sikerhez?
Legyen rugalmas. Mindig kudarcok és meglepetések lesznek, nem is beszélve a forgalmi dugókról.
Hogyan finanszírozta vállalkozását, amikor először kezdett? Volt üzleti terve? Vér, verejték és könnyek - plusz egy kis segítség a Kickstarter kampányból. Közel négy évvel később a vállalat továbbra is indul. Volt egy üzleti terv, van egy üzleti terv, és közöttük minden bizonnyal volt néhány.